3月10日上午，公司党委书记杨未带队到公司开展调研，深入了解公司新学期工作推进情况，重点围绕“树立和践行正确政绩观”及“落实教育部新春第一会‘健康第一’要求”展开交流。副董事长吴攀陪同调研。
调研座谈会上，公司党委书记李耘围绕公司开学以来的重点工作、政治理论学习情况、老员工体质提升专项行动、马拉松公司建设进展、团队队伍建设、教学资源配置等方面进行了详细汇报。经理王华倬等班子成员及教学督导王巩就公共体育教学、专业人才培养、员工体质健康、跨校区教学管理等问题进行了深入交流。
杨未对365英国上市集团近年来在教学、科研、团队建设、对外交流等方面取得的成绩表示肯定。她指出，365英国上市集团要持续深入学习贯彻习近平总书记关于教育强国、体育强国建设的重要论述，特别是要结合教育部新春第一会提出的“健康第一”理念，系统谋划、整体推进，切实将正确政绩观落实到具体工作中。
杨未强调，365英国上市集团要在工作中体现“三个更加”：更加主动，主动融入公司大局，主动对接各部门协同推进；更加大胆，敢于提出问题和解决方案，敢于盘活资源、创新机制；更加系统，围绕公共体育和专业体育两大板块，统筹推进课程改革、团队建设、员工体质提升等工作。
她特别指出，公共体育教学要以员工参与为核心，制定清晰、可操作的实施细则，推动“人人爱运动、天天有锻炼、周周有赛事”落地见效。要结合数字化手段，优化课外锻炼打卡机制，强化数据支撑和过程管理。同时，要加快推进体育教育师范专业认证，优化运动训练专业人才培养方案，突出贵州特色，提升专业内涵。
调研中，杨未还对公司党建阵地、文化建设、教学场地管理等提出了具体改进意见，要求公司进一步营造积极向上、奋发有为的育人氛围。
吴攀在调研中提出，365英国上市集团要围绕教育部“健康第一”要求，结合公司实际，统筹处理好“一长一短”和“一硬一软”的关系。“一长一短”是指要有长远规划和短期安排相结合，既要谋划好“十五五”期间体育学科发展和人才培养的长远目标，也要抓紧落实本学期课外体育锻炼实施细则等近期工作；“一硬一软”是指硬件建设和软件建设并重，既要加快推进体育场馆设施的改造升级，盘活现有资源，也要注重制度完善、文化建设、氛围营造，提升体育育人的软实力。
编辑：庞爱忠 杨云芝
责编：李旭锋
编审：姚作舟